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MES 系统及制造流程分析
MES 系统全称为制造执行系统，从系统名称即可以看出，MES 主要应用于 " 制造 " 流程，MES 系统是制造业提高自身竞争力必备的 " 利器 "。
2024-07-29 yl23455永利
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公司有了ERP还有必要上MES吗？
MES管理都是在ERP的框架下运行的，是ERP的子集或交集。主要功能是对ERP的计划的一种监控和反馈，是ERP业务管理在生产现场的细化。ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。简单来说ERP就是做什么，做多少，MES就是怎么去做，做完后向ERP汇报。
2021-09-19 yl23455永利
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离散型制造企业运用MES系统怎么实现智能制造？
随着物联网、大数据、人工智能、云计算等新技术不断融入传统产业的方方面面，新兴技术与智能产业的不断融合，需要保障制造企业的可持续发展 解决企业产品低端、质量不可靠的问题。 服务不及时、人工成本高、生产效率低、决策不合理等问题。 必须应用新技术，为制造企业搭建智能运营平台，为行业内的制造企业建立行业大数据和企业大数据。 提升产品科技含量，优化产品设计，提供高效低成本运营，提供数据驱动的决策依据。
2021-06-25 manager
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MES系统助力智能制造
MES系统是制造执行系统的简称，它是由美国的AMR公司在90年代初期的时候提出来的，目的是为了使MPR计划的执行功能进行加强，把车间作业现场和MPR计划进行现场的控制，利用执行系统把它们连接起来。
2021-06-14 manager
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![智能制造应用中的MES系统]()
智能制造应用中的MES系统
MES系统的主要任务是控制智能制造的过程，这是智能制造的核心。如果企业不能在生产执行层面及时准确地收集信息，不能对生产信息进行更高层次的整理、分析、处理和判断，就难以对生产设备、制造过程和人员调配进行有效控制，就难以实施企业的智能化改造。MES与生产信息收集、工艺设计、调度管理、生产过程、资源管理与调度、设备调度等密切相关。它是智能制造建设的核心内容。
2021-06-09 manager
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![利用项目管理软件解决分权与利益，集权与活力的矛盾]()
利用项目管理软件解决分权与利益，集权与活力的矛盾
信息化的过程本质上是一种利益和权力重新分配的过程，信息化要谋求股东利益最大化必然要将施工企业价值链中利润最丰厚的部分集中控制起来，以提高企业的盈利能力。与此同时，又要以既不损失项目管理效率、又不损害项目管理机构的活力为前提，因此，如何做到收放有度，该收的坚决收上来，收而不死，该放的一定要放到位，放而不乱。这就需要重新设计企业责权体系，优化项目管理流程，掌控企业项目供应链，找准企业价值链，即打造全新
2021-06-05 manager
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![企业信息化体系构建实战分享]()
企业信息化体系构建实战分享
企业是一个复杂管理系统。企业信息化体系相当于将原本在人与人之间、部门与部门之间的各种业务流程交流、交通沟通语言用各种电子化终端与网络技术来代替，从而提供沟通交流的统一性、效率性。
2021-06-04 manager
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![滨海高新区信创产业集聚效应凸显]()
滨海高新区信创产业集聚效应凸显
近年来，滨海新区全力发展信创产业，积极打造信创谷。目前，仅滨海高新区就已经聚集了信创产业上下游创新创业企业1000多家，实现了IT基础设置基础软件应用软件网络信息安全信创+服务的全链发展，信创产业整体规模约460亿元，成为全市信创产业发展核心区域。
2021-06-01 manager
