在生产过程中,日计划不能执行到位,很多时候并不是计划本身的问题,而是在计划执行过程中出现了生产异常。大部分工厂的生产异常主要是物料品质的异常、人员的异常、制程品质的异常、设备的异常技术结构的异常等。因为有这些异常,在生产过程中时常会出现瓶颈,有些是“静态”的瓶颈(长期固定存在的瓶颈,短期无法解决的),也有些是“动态”的瓶颈(由各类异常导致)。在中小企业的生产过程中,异常和瓶颈总会时时出现,要想准时
2024-04-26 yl23455永利
如果考察一下上了ERP的制造业企业,会发现一个有趣的现象,该企业无论ERP软件搞得如何如火如荼,似乎都与生产调度人员无关。车间里或者生产线上的生产作业计划、生产过程的调度和管理仍然是在用最初最原始的方式,多数时候依靠经验,加上少量的以EXCELL为工具的报表运算,虽老虽笨但是有效。ERP功能再强管得再宽似乎也管不到这里。结果,表面风风火火的ERP与企业最关键的运转过程发生了断层,从这个断层衍生出来
2024-04-19 yl23455永利
消除浪费是精益生产总的指导思想,通过生产过程整体优化、改进技术理顺供应链、消除无效的劳动和浪费、降低成本、改善质量以达到用最少的投入实现最大化的产出。大野耐一把生产现场中存在的浪费归纳为以下七种:生产过剩的浪费;停工等待的浪费;搬运的浪费;加工过程本身的浪费;库存的浪费;动作的浪费;制造不良的浪费。在以上七大浪费中,生产过剩的浪费是最大的和危害最为严重的浪费,也是导致其它浪费的根源。生产过剩的浪费
2024-04-09 yl23455永利
工业设备指的是工业生产设备和各类机床,比如车床、铣床、磨床、刨床等机器。工业设备制造是制造业的核心组成部分,其处于制造业价值链和产业核心环节。国内工业设备制造业仍处在加快转型升级步伐的阶段,提高自主创新能力,提升自身核心竞争力,抢占战略高地已刻不容缓,势在必行。工业设备行业所面临的五大挑战如下:零部件及工序较多,对生产节拍控制显得至关重要客户整机采购,计划分解工作量大零部件级的质量追踪复杂,要求质
2024-03-15 yl23455永利
制造工业是各个国家经济的重要组成部分,也是整体经济运行的基础。生产管理则是制造工业的核心。随着科技和全球市场的飞速发展,制造和生产管理面临着新的挑战和机遇。优秀的制造和生产管理能力是一个企业取得成功的关键之一。一、制造管理的概念及现状制造管理是指在资源有限、目标确定、过程重复的情况下,通过规划、组织、实施、监督、控制等手段,协调各种资源,使生产流程更加高效、稳定,最终实现生产过程的控制和优化。制造
2024-02-23 yl23455永利
TPM是一种旨在最大程度地优化设备可用性、稳定性和效率的生产管理方法。它强调通过预防性维护、员工培训和参与以及持续改进来实现设备的高效运行。伴随着时代的发展,设备的重要性被越来越多的企业所重要,但是值得思考的是,设备多,生产力就大吗?在订单面前能正常投用的设备有多少?我们能否驾驭设备,使得设备的效率提高?这就需要TPM了,TPM全称“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式
2024-02-02 yl23455永利
数字化转型对企业而言是一场全面的变革,涉及到规划、组织结构、商业模式和生产关系等多个方面。在迈向数字化未来的过程中,企业可能会面临一系列核心问题,这些问题需要认真对待并采取相应的策略。规划与落地难题数字化转型的规划常常伟大而复杂,但真正的挑战在于将规划付诸实践。变量之多让规划变得错综复杂,因此建议企业从集团的新业务方向出发,通过增量的方式逐步实现数字化目标。这有助于降低变革的复杂度,使得整个过程更
2024-01-26 yl23455永利
随着科技的飞速发展,新材料行业正迎来前所未有的机遇和挑战。在这个竞争激烈的市场中,企业在提高生产效率的同时,也面临着更为严峻的质量把控难题。为了应对这一挑战,越来越多的企业开始引入MES制造执行系统,通过数字化手段提升质量管理水平。新材料行业的生产过程往往较为复杂,原材料的多样性和生产环境的多变性使得质量把控变得异常复杂。传统的质量管理方式往往依赖于人工经验和离线抽检,这不仅效率低下,而且容易遗漏
2024-01-20 yl23455永利